Prezentam pe scurt inventarierea unui grupaj de confuzii care bantuie mentalul colectiv romanesc in perspectiva apropiatei accesari si implementari a proiectelor cu fonduri europene, potrivit Eurolink - Casa Europa. In subsidiar, consemnam si cateva remedii potentiale care, daca sunt avute in vedere la timp, adica inca din faza programarii si pregatirii pentru accesare, pot combate eficient multe si inutile dureri de cap:
1. Atragerea si absorbtia fondurilor europene nu reprezinta un exercitiu investitional in sine, ca oricare altul, necesita o viziune de perspectiva ampla, deschisa, in acord foarte intim cu Strategia Lisabona si cu conceptul de economie sociala de piata. 2. Accesarea fondurilor europene post-aderare trebuie facuta in stransa legatura cu rezultatele masurabile preconizate, consfintite cu ocazia evaluarilor periodice sau finale si conceputa ca stil de redactare sistem de monitorizare/raportare propus nu prin prisma nevoilor punctuale sau sub impulsul entuziasmului de moment. 3. Conceperea si implementarea proiectelor vizeaza obligatoriu tinte pe termen mediu si lung, de aceea are in vedere mai ales efectele durabile si multiplicative. In caz contrar, constatarea improvizatiilor, fragilitatii sau "egoismului" proiectelor risca sa atraga ulterior rezultate indoielnice ale programelor operationale si chiar retrageri de fonduri altfel disponibile.
4. Admnistratiilor publice trebuie sa le stea in atentie faptul ca UE doreste o ridicare substantiala a profesionalismului managementului de proiect, ceea ce nu va permite sa se lucreze in continuare intr-un stil dezordonat, heirupist si inutil birocratizat, ca in cazul multor proiecte PHARE, decat cu riscul decredibilizarii fata de Comisia Europeana si Curtea Europeana de Conturi. 5. Rolul institutiilor financiar-bancare in asigurarea cofinantarii proiectelor este considerabil, dar miza proiectelor nu poate fi sacrificata pe altarul unor interese de business unilaterale, disparate si lipsite de flexibilitatea intelegerii complexitatii si organicitatii conceptuale a procesului de programare, accesare si implementare. 6. Stabilirea si agrearea unui protocol tehnic transparent si operativ de comunicare si de raportare in vederea depunerii, raportarii si obtinerii transelor de finantare de catre solicitanti/beneficiari poate parea un lux insolit, iar - in caz contrar - ar putea conduce la aparitia multor intarzieri, amanari, confuzii si reprobari reciproce intre acestia si autoritatile care administreaza programele operationale pe diverse paliere.
In actuala etapa de pregatire, nimeni nu pare sa puna accentul pe dimensiunea managementului de risc si mai ales pe crearea unui sistem eficient de prevenire si combatere a disfunctionalitatilor, crizelor si litigiilor potentiale, insa in absenta unui asemenea sistem este estimat ca vor izbucni multe probleme colaterale ulterioare care vor frana sau vor periclita ritmul accesarii si implementarii.